viernes, 17 de diciembre de 2010

Cómo se ha vivido el clásico en Berna

El local de la Penya Barcelonista Suiza Berna

En el restaurante Rosalía de Castro de Berna, local de la Penya Barcelonista Suiza Berna, se reunieron unos 30 seguidores del Barça, que no dejaron de jalear a los jugadores durante todo el partido. Según ha informado a este corresponsal el vicepresidente de esta peña de Berna, Marcel Werro, se desató la locura y se celebró una fiesta barcelonista que él mismo califica de “gigantesca”.

sábado, 4 de diciembre de 2010

Cómo se ha vivido el clásico en Berlín

El Barça hace global el clásico

Así se titulaba el artículo de Johan Cruyff aparecido en El Periódico de Catalunya la misma mañana del lunes 28 de noviembre de 2010, el día del Barça-Madrid. En este artículo Johan Cruyff escribía, entre otras cosas:

“La proyección internacional del Barça-Madrid es tan bestia, mueve tales cifras en todos los sentidos, que hoy no se puede entender sin mirar hacia atrás. Lo que antes interesaba a 40 millones de espectadores, ahora interesa a 400. Y esto es así, sobre todo, por el enorme paso hacia delante que ha dado el Barça en los últimos siete años”.

Que el Barça ha hecho global el clásico lo muestra con sobrada elocuencia el correo electrónico que nuestro amigo Marc, de la Penya Barcelonista Berlín Culé, ha enviado a este corresponsal y que a continuación reproducimos íntegramente.

“Hola Carlos:

Esto de que la PB Móstoles tenga un representante para relaciones internacionales suena la bomba. Por lo menos tendréis unas 50 personas en plantilla para gestionar la PB.

Nosotros estuvimos reunidos en nuestro local desde las 6 hasta las 12 de la noche. Nos juntamos unos 450 más los que se quedaron en la calle, ya que por razones de seguridad colgamos en cartel de “sold out”.

Nos dividimos en tres salas y lo pasamos en grande con la intensidad que se jugó el partido de anoche. Vibramos, gritamos y cantamos 5 veces el himno, pues a cada gol es tradición que la megafonía lance la canción y todos la cantamos. En días como contra el Almería puede resultar tedioso, pero ayer la hubiéramos cantado las cinco y otras cinco veces más.

Vivimos con descrédito el vendaval ofensivo que anotó 2 goles en 18 minutos. Gozamos con las jugadas de billar que se trenzaban en el tapete del Camp Nou y hasta sentimos vergüenza ajena cuando en el minuto 70, taconazos, caños, pases al primer toque y más taconazos daban la sensación de que el Barcelona se mofaba del rival, casi como si quisieran decir: ¡Ronaldo, bonito, anda y haz ahora una espaldinha, corre!

De celebraciones pocas: se acabó el partido, fumamos el cigarrillo de despedida en la calle, terminando la cervecita y comentando la jugada y cuando el frío helado se nos metió en el cuerpo, nos fuimos para casa, pues a media noche de un lunes, sólo los estudiantes se atrevieron a más.

En nuestro FB tenemos colgado algún vídeo de como se celebraron los goles.

Un saludo desde el frío y helado Berlín.

Marc”

viernes, 10 de septiembre de 2010

La Suiza culé (I) - La Penya Barcelonista Suiza Berna

Penya Barcelonista Suiza Berna

El reportaje que sigue es el primero de una serie que pretende dar a conocer a los seguidores del FC Barcelona de todo el mundo. La Peña Barcelonista de Móstoles ya está hermanada con otras peñas barcelonistas de España pero le faltaba cruzar las fronteras políticas a la búsqueda de otros culés que comparten con nosotros unos mismos sentimientos. No está mal empezar por el país en el que nació el fundador del club.

La universalidad del FC Barcelona

La Peña Barcelonista de Móstoles quiere presentar, a través de este reportaje, a los barcelonistas de Berna agrupados en torno a la Penya Barcelonista Suiza Berna.

Tiene mucha razón el amigo Salvador Termes de la Penya Barcelonista Sants-Hostafrancs cuando afirma que el Barça es un sentimiento universal. En el último partido de liga entre el FC Barcelona y el Real Valladolid, Salvador Termes celebró los goles del Barça dándose un abrazo con un japonés. Mañana podría celebrar los triunfos del equipo dándose otro abrazo con un suizo de habla alemana. Como muestran las líneas que siguen, el Barça es, efectivamente, un sentimiento que vincula a gentes de todos los países y todas las lenguas. También, claro está, a muchos aficionados del país que vio nacer a Joan Gamper, el fundador y primer presidente de nuestro entrañable Barça.

La Penya Barcelonista de Berna

La Penya Barcelonista Suiza Berna se constituyó como asociación conforme a la legislación suiza e inició su andadura un 17 de enero de 2000 con el comienzo del nuevo milenio, fue oficialmente reconocida por el FC Barcelona con el número 1.395 y es la primera peña del Barça en Berna. Tiene por objeto, según sus estatutos, seguir y promover todo lo relacionado con el FC Barcelona, ya sea por motivos culturales al ser Barcelona una ciudad muy interesante y llena de vida, ya sea por las simpatías que despierta este gran club con sus 140.000 socios, o ya sea por motivos puramente deportivos tales como su buen fútbol ofensivo o su bellísimo estadio. También quiere ofrecer la posibilidad de que, en su local, puedan reunirse los simpatizantes del Barça.

La Penya es un lugar de encuentro en el que, respetándose todas las opiniones, se tratan libremente los asuntos relacionados con el FC Barcelona y se discute acerca de temas candentes tales como el entrenador, los jugadores, los traspasos o las actuaciones de los árbitros.

La junta directiva de la Penya Barcelonista Suiza Berna se preocupa de que sus socios puedan reunirse para seguir conjuntamente los partidos por TV e incluso, de vez en cuando, en el mismo “Camp Nou“.

La Penya se financia a través de las cuotas de sus socios, a los que procura ofrecer viajes, a precios razonables, para ver partidos del FC Barcelona.

Cuenta con una página web a la que se accede tecleando “Penya Barcelonista Suiza Berna“ en cualquier buscador. Las informaciones figuran en alemán y en español.

El local de la Penya Barcelonista Suiza Berna

El punto de encuentro de los barcelonistas de Berna es el “Restaurante Rosalía de Castro”, un restaurante que sirve especialidades españolas y que está ubicado en la Mittelholzerstrasse 8, de Berna. Dispone de un televisor que permite ver todos los partidos del Barça a través de . Aunque el restaurante tiene un horario de atención a los comensales (lunes a jueves de 11.00 a 14.00 h, viernes de 11.00 a 14.00 h. y de 17.00 a 23.00 h., sábados de 10.00 a 23.00 h. y domingos de 10.00 a 22.00 h.), la hora de cierre del local puede prolongarse hasta la finalización del partido.

A todo culé le gusta ver los partidos del Barça en un ambiente favorable y arropado por seguidores que también quieren el éxito de nuestro equipo y esto es especialmente deseable cuando uno se encuentra de viaje y fuera de su lugar de residencia. El local de la Penya Barcelonista Suiza Berna es un lugar apropiado para celebrar las victorias del Barça, pues se puede brindar con la bebida que se desee. Es pues aconsejable que el seguidor barcelonista que, por cualquier motivo, se encuentre en Berna se pase por este local. Aunque no se juegue ningún partido, siempre podrá comer o cenar en su restaurante. Como botón de muestra, véase sino la carta del restaurante con los precios en francos suizos

La carta del Restaurante Rosalía de Castro

ENTRANTES

Ensalada verde Fr. 6,50
Ensalada mixta Fr. 7,50
Ensalada de tomate con mozzarella Fr. 10,50
Gambas al ajillo Fr. 13,50
Calamares a la gallega Fr. 16,50
Mejillones con mojo verde Fr. 13,50

CARNES

Parrillada de carne (mín. 2 pers.) con verduras y patatas fritas Fr. 34,50 p.p.
Filete de vacuno a la parrilla con salsa a la pimienta, patatas fritas y arroz Fr. 34,50
Entrecot de vacuno a la parrilla con mantequilla a las hierbas, verduras y patatas fritas Fr. 31,50
Entrecot de caballo a la parrilla con salsa a la pimienta, verduras y patatas fritas Fr. 28,50
Bistec de cerdo a la parrilla con salsa al porto y croquetas Fr. 22,50
Escalope de cerdo con salsa de setas, verduras y pasta Fr. 19,50
Chuleta de cordero a la parrilla con salsa provenzal, verduras y arroz Fr. 21,50
Costillas (spearrips) a la parrilla con verduras y patatas fritas Fr. 22,50

PESCADOS

Parrillada de pescado (mín. 2 pers.) con verduras y patatas fritas Fr. 33,50 p.p.
Zarzuela de pescado (mín. 2 personas) Fr. 35,50 p.p.
Bacalao ”Rosalía” con patatas chips Fr. 24,50
Bacalao a la Costa Brava con verduras y arroz Fr. 28,50
Langostinos a la parrilla al estilo portugués Fr. 32,50
Anillos de calamares fritos con salsa tártara, ensalada mixta y patatas fritas Fr. 19,50
Arroz a la portuguesa con mariscos Fr. 27,50
PAELLA

Paella mixta (mín. 2 pers.) con mariscos, pescado y carne Fr. 32,50 p.p.
Paella con pescado y mariscos (mín. 2 pers.) Fr. 32,50 p.p.
Paella con carne (mín. 2 pers.) Fr. 25,50 p.p.
(1 franco suizo equivale a unos 0,744 euros)

Entrevista a PASCAL WERRO, socio de la Penya Barcelonista Suiza Berna publicada por el periódico de Zúrich SonntagsZeitung el 19 de octubre de 2008, pocos días antes de que el FC Barcelona se enfrentara al FC Basilea

«Claro que me sé de memoria el himno del Barça»

PASCAL WERRO, 23 años, seguidor del FC-Barcelona desde niño.

Habla, entre otras cosas, de las posibilidades del Basilea contra el Barcelona.

POR EMIL BISCHOFBERGER (TRADUCTOR: CARLOS ANDREU)

Pascal Werro, seguro que hace mucho tiempo que usted no ve a su club tan cerca de su casa como lo verá el próximo miércoles.

Ya era hora que el Barça viniera a Suiza. He soñado durante muchos años con que llegara este momento.

Supongo que usted estará en el estadio.

Naturalmente nuestra “Penya – palabra que en catalán significa “club de fans” – Barcelonista Suiza Berna” se puso rápidamente en contacto con el Barcelona y nos han enviado 28 entradas.

Todos nosotros somos espectadores suizos de la Champions League. ¿Qué posibilidades tiene el equipo de Basilea contra su equipo?

Depende del equipo con el que salga el Barça. Y de las ganas que tenga de jugar al fútbol. Si no tuviera muchas ganas, entonces el Basilea tendría alguna posibilidad, pero sólo en casa. Fuera de casa sus posibilidades son nulas.

Habla el espectador que conoce bien el Nou Camp. ¿Cuántas veces habrá ido usted a este legendario estadio?

Como unas 20 veces.

Lo lógico sería que alguien que es de Berna apoyara al club Young Boys. ¿Cómo surgió su amor por el FC Barcelona?

Durante algunos meses de la década de los 70 mi padre trabajó en Barcelona y entonces me convertí en un gran admirador del equipo. Siendo aun niño me llevó con él dos o tres veces al estadio y me convertí en un culé más, que es como se llama en España al seguidor del Barça.

Y desde entonces usted se ha mantenido fiel al equipo. ¿Cuántos partidos por temporada ve usted en el propio estadio?

Unos dos o tres partidos, pero también depende de si es verano o invierno. La última vez que estuve en el estadio tuve el placer de ver ganar al Barcelona por 6 a 1 en un partido contra el Atlético de Madrid.

¿Cuál ha sido el mejor partido que usted recuerda haber visto jugar al Barça?

Bueno, el clásico contra el Real Madrid la pasada temporada fue genial. Pero también otros partidos. Hace unos diez años estábamos de vacaciones cerca de Barcelona y quise ir con mi padre a ver un partido de copa, pero debido a la oscuridad y al tráfico no encontramos el estadio y tuvimos que ver el partido en un bar cerca del puerto, y el Barcelona ganó por 5 a 4.

Verá por televisión todos los demás partidos de la temporada…

Naturalmente. En el local de nuestra peña vemos todos los partidos. Veo entre 40 y 50 partidos por temporada. Dispongo las cosas para que siempre pueda tener ese tiempo de 90 minutos que dura el partido.

Usted se sabrá de memoria el himno del Barça que suena antes del comienzo de cada partido.

Naturalmente. Y lo entiendo. Hablo español y entiendo algo el catalán.

Usted es portero suplente del FC Biel y durante una temporada militó en el Young Boys. ¿Qué será de Franco Costanzo, el portero del Basilea, el próximo miércoles durante el partido?

Sé que el Barça necesita tener un buen día para meter goles. Los jugadores del Barça se distinguen por crear muchas ocasiones pero no son los que más sangre fría tienen. Eto’o no es precisamente Torres. Y Messi podría meter 20 goles más si fuera más decidido.

Contento porque el partido enfrenta al FCB contra el FCB. Los colores de ambos clubes son el azul y el rojo, y ambos visten camiseta a rayas.

Hay varias leyendas sobre eso. El FC Barcelona fue fundado por Hans Gamper, un suizo de Winterthur que habría tomado los colores de su club suizo preferido. Pero según otra leyenda habría elegido los colores azul y rojo por el amor que sentía por el cantón de Tessin.

(Fin de la entrevista)

De Móstoles a Berna
La Peña Barcelonista de Móstoles desea a los amigos de la Penya Barcelonista Suiza Berna toda clase de éxitos y que todos sus sueños deportivos, que son también los nuestros y los de nuestro querido FC Barcelona, se realicen. A ellos les ofrecemos nuestra colaboración en todo lo que sea de nuestra incumbencia y les mandamos desde aquí un fuerte abrazo, hoy virtual pero mañana en persona pues a buen seguro que coincidiremos con ellos en algún evento animando a nuestro común equipo.

Autor del reportaje: Carlos Andreu
Reportaje maquetado por la Peña Barcelonista de Móstoles


sábado, 21 de agosto de 2010

Özil no dice la verdad

Ahora resultará que Mesut Özil siempre llevó al Madrid en su corazón y que este era su equipo predilecto desde siempre, o “su primera opción”, como declaró nada más fichar por el Real Madrid.

El martes 15 de junio de 2010 en este mismo blog se traducían unas declaraciones de Özil al periódico digital Goal.com en su edición de 5 de marzo de 2010 en las que decía literalmente: “Sueño con el FC Barcelona”. Véanse sino estas declaraciones más abajo, en el apartado de junio de 2010.

Por otra parte, el diario SPORT publica en su edición digital del viernes 20 de agosto de 2010 que Mesut Özil dispone de un apartado en su página web oficial donde responde algunas preguntas y que en ella “aún se puede leer cuando le preguntaban qué clubes son sus favoritos fuera de Alemania, responde que son el FC Barcelona y el Fenerbahçe”. La página web de Özil dispone de una versión en alemán y otra en turco. La corresponsalía de la Peña Barcelonista de Móstoles ha traducido al castellano el contenido íntegro de la entrevista original en alemán que ofrece a continuación.

Llama la atención que a la pregunta sobre qué es lo que más valora en sus amigos, responda: “que digan siempre la verdad”. A la vista de sus declaraciones, no parece que él se aplique el cuento.

Estas son sus declaraciones que aún se podían leer (en alemán) en su página web:

¿Tienes algún equipo predilecto en el extranjero?
- Sí, exactamente dos. Son el FC Barcelona y el Fenerbahçe de Estambul.

¿Sigues un determinado ritual antes de saltar al terreno de juego?
- Siempre rezo. Para mí y para el equipo.

¿Cuál fue tu primer recuerdo cuando el 12 de agosto de 2006 jugaste tu primer partido en la Bundesliga?
- No me lo podía creer y estaba muy nervioso pero me concentré totalmente en el juego.

¿Cuál fue la mayor derrota que tú como joven jugador experimentaste?
- Perdimos contra el Schalke por 0 a 9.

¿En qué posición jugaste tu primer partido?
- Llevé el número 10. De hecho siempre ocupé esta posición.

¿Te sigues acordando de tu primer entrenador?
- Fue cuando empecé a jugar al fútbol en el Westfalia 04. No recuerdo su nombre pero él era muy correcto.

Si pudieras elegir entre ser invisible o poder volar, ¿qué elegirías?
- Poder volar. Me gustaría ver el mundo desde arriba.

¿Cuáles eran tus asignaturas preferidas en la escuela?
- Deporte, matemáticas y arte.

¿Con quién te gustaría encontrarte?
- Con Zinedine Zidane. Fue y sigue siendo mi modelo.

¿Cuál es la pregunta que más te hacen?
- Esa exactamente.

¿Qué canción está siempre metida en tu player MP3?
- Siempre hay algunas canciones turcas.

¿Qué es lo que más valoras en tus amigos?
- Que siempre digan la verdad. Y que me apoyen y me acepten como soy.

Si viajaras a través del tiempo, ¿a dónde irías?
- Iría al pasado, a la época de los dinosaurios. Los animales me parecen realmente fascinantes.

¿Dónde prefieres pasar tus vacaciones?
- En Turquía, y más concretamente en Zonguldak, en el norte de Turquía, en la costa del Mar Negro. Allí viven mis parientes.

Supongamos que no hubieras llegado a ser futbolista profesional. ¿Cuál sería ahora tu profesión?
- Supongo que habría sido agente inmobiliario.

¿Qué programa de televisión nunca te pierdes?
- Me gusta ver TV Total, porque Stefan Raab es muy divertido.

viernes, 6 de agosto de 2010

La deuda del Barça vista desde Alemania

El reportaje que sigue muestra la visión que desde Alemania se tiene de la deuda del FC Barcelona a través de dos artículos y una entrevista.

El primero de los artículos lo publica la revista deportiva Kicker, muy popular en Alemania entre los aficionados al fútbol. El segundo, el prestigioso diario de Múnich Süddeutsche Zeitung. Este mismo diario publica también una entrevista con el profesor de economía financiera y contabilidad del CEU de Barcelona José María Gay, quien analiza a fondo la gestión económica del Barça, al tiempo que imparte una lección magistral de economía.  (Traductor: Carlos Andreu)

Desagradable sorpresa para el FC Barcelona

Kicker 27.07.2010, 18:26  España: el arqueo de caja revela importantes pérdidas

La situación económica del fútbol español es más que delicada. Un estudio de la situación de los veinte clubes al término de la temporada 2008/09, hecho el pasado, mes de mayo demostró un endeudamiento de 3,26 millardas de euros en total. El endeudamiento alcanza también a los grandes clubes. El martes el campeón español, el FC Barcelona, se llevó una desagradable sorpresa.

Un arqueo de la caja del FC Barcelona ha puesto de relieve que los números no eran tan buenos como parecía. La revisión del balance del anterior vencedor de la champions leage, encargada por el nuevo presidente Sandro Rosell, mostró pérdidas por valor de 77,1 millones de euros, una vez pagados los impuestos, durante la pasada temporada. La anterior junta directiva presidida por Joan Laporta había manifestado, sin embargo, que el balance referido a la pasada temporada arrojaba un beneficio neto por valor de 11,1 millones de euros.

Los números dados por la directiva presidida por Laporta "no reflejan la imagen real del club", declaró el vicepresidente Javier Faus, quien excluyó que el balance hubiera sido maquillado y evitó toda crítica a sus antecesores. Se ha comprobado, no obstante, que el Barça presenta la mayor deuda de su historia.

Los óptimos resultados deportivos del pasado año no se ven reflejados en el apartado económico.

Javier Faus, vicepresidente del Barcelona

Los resultados de la revisión del balance efectuada por la sociedad auditora significan para los catalanes, según sus propias revelaciones, sus primeras pérdidas tras siete años consecutivos con números rojos. “Hay un problema estructural“, declaró Faus el martes en una conferencia de prensa. Según Faus había, antes del pago de impuestos, unos ingresos de 408,9 millones de euros frente a unos gastos de 477,9 millones de euros. "Los óptimos resultados deportivos del pasado año no se ven reflejados en el apartado económico", resumió Faus, al tiempo que confirmó un incremento de la deuda global del Barcelona que pasó de 329 a 442 millones de euros en el plazo de un año.

Sin embargo, según los medios de comunicación, los catalanes quieren gastar hasta 45 millones de euros por el jugador internacional del Arsenal de Londres Cesc Fábregas. El FC Barcelona, ya en el mes de mayo, se hizo con los servicios del delantero internacional del FC Valencia David Villa por 40 millones de euros. A cambio de ello vendió a Yaya Touré al Manchester City (24 millones de euros) y al ucraniano Chygrynskyy al Schachtjor Donezk (15 millones de euros).

La deuda del FC Barcelona es mayor de lo esperado

Süddeutsche Zeitung - publicado el 27.07.2010

Barcelona. El campeón español de fútbol está en números rojos como nunca lo había estado. Una auditoría contable habría demostrado que la deuda neta asciende a unos 442 millones de euros, manifestó el vicepresidente Javier Faus, responsable de las finanzas.

La anterior junta directiva presidida Joan Laporta declaró en el balance que la pasada temporada se saldó con un beneficio neto de 11,1 millones de euros, cuando en realidad se habrían producido pérdidas que ascenderían a 77,1 millones de euros.

Los números de la junta directiva presidida por Laporta «no reflejan la imagen real del club», manifestó Faus, quien, sin embargo excluyó que el balance fuera maquillado y evitó toda crítica a sus antecesores. Se ha comprobado, no obstante, que el Barça tiene la mayor deuda de su historia. El déficit bruto ascendería a unos 552 millones de euros. Sin embargo, según los medios de comunicación, el club quiere gastar hasta 45 millones de euros por el jugador internacional Cesc Fábregas del Arsenal de Londres.

Hace sólo dos semanas que Faus reconoció que el club de la estrella mundial Lionel Messi estaba económicamente tocado. «La situación es mucho más seria de lo que nos imaginábamos», declaró Faus. El FC Barcelona, ya en el mes de mayo, se hizo con los servicios del delantero internacional del FC Valencia David Villa por 40 millones de euros. A cambio de ello vendió a Yaya Touré al Manchester City (24 millones de euros) y a Dmitri Tschigrinski al Schachtjor Donezk (15 millones de euros). El Barça recibió aire al serle concedido un gravoso crédito de 155 euros.

Con Laporta el club gastó cerca de 100 millones de euros en nuevas incorporaciones. Casi 70 millones de euros costó la contratación del sueco Zlatan Ibrahimovic sin que hasta ahora pudiera brillar. Laporta, cuyo mandato terminaba el último día del mes de junio, ya había entrado en el mundo de la política. Se presentará a las elecciones regionales como candidato que aboga por la independencia de Cataluña. Su sucesor en el Barça es el empresario Sandro Rosell.

Deuda de los clubes de fútbol "El Barça es esclavo de la euforia deportiva"

Süddeutsche Zeitung 29.07.2010, 12:04 Entrevista: Javier Cáceres

Un experto en finanzas del fútbol compara las deudas de los clubes punteros españoles con un mercado de intercambio de cromos.

José María Gay, de 57 años, es un experto que domina las finanzas del fútbol. Este antiguo asesor del club Espanyol de Barcelona y profesor de economía financiera y contabilidad del CEU de Barcelona presenta informes periódicos sobre la grave situación financiera de los clubes españoles de primera división, de la que advirtió antes de que estos clubes cayeran en ella.

Entusiasmo tras la conquista del título mundial: David Villa (a la izquierda, en la celebración de Sudáfrica) es una de las joyas vendidas por el FC Valencia al FC Barcelona.

SZ: Señor Gay, la nueva directiva del campeón español FC Barcelona acaba de manifestar que en la pasada temporada el club tuvo unas pérdidas que ascendieron a 77 millones de euros y no unos beneficios de 11 millones de euros, como afirmó la directiva saliente. ¿Cómo se explica la situación financiera del Barcelona?

Gay: Sin conocer los números con detalle, se contabilizaron ingresos por una finca que no se adquirió o aún no se había adquirido (14,9 millones de euros). Además, está claro que se incluyeron anticipadamente los ingresos por televisión (más de 50 millones de euros). Sólo estas dos maniobras han llevado al club a los números rojos. Me sorprende que haya obrado con tan poco rigor, pero no el hecho en sí.

SZ: ¿Por qué no?

Gay: Porque en la temporada 2009/2010 se podía observar que el Barça se convirtió en un esclavo de la euforia deportiva y empezó a gastar el dinero con toda la alegría del mundo. Hace unos años todavía existía una figura como Ferran Soriano (hoy presidente de la compañía de aviación Spanair), muy duro en los asuntos económicos. Desde que se marchó, el Barça actuando desenfrenadamente, gastó más de lo que ingresó. El Barça ha perdido su adherencia al suelo y, técnicamente hablando, y subrayo que técnicamente hablando, el balance muestra que el Barça está en quiebra. Pero el Barça es un club impresionante deportivamente hablando, con un tremendo potencial. No es un vulgar club de primera división. Puede generar monumentales ingresos y corregir el balance.

SZ: ¿No es pues ninguna locura pagar traspasos para la nueva temporada, como la compra de David Villa al FC Valencia o una cantidad similar por Cesc Fàbregas del FC Arsenal?

Gay: Son jugadores que aseguran los éxitos deportivos, que ofrecen al club grandes ingresos y, con ello, posibilidades de desarrollo económico. Son inversiones. Un ejemplo: en la temporada 2008/09 el Manchester United tuvo un beneficio de 56 millones mediante ingresos ordinarios. Además, el club ingresó 94 millones de euros por la venta de Cristiano Ronaldo. ¿Qué nos dice eso? Que cuando los ingresos y gastos se administran razonablemente un club como el Barça puede enjugar el déficit solo en una temporada. Naturalmente, este modelo no puede aplicarse a otros clubes, por ejemplo a mi querido RCD Espanyol Barcelona, que no compra jugadores para ganar títulos sino para mantener la categoría.

SZ: Usted publica regularmente, desde hace años, estudios sobre la situación de los clubes de fútbol españoles que...

Gay: ...que aquí nadie quiere tener en cuenta, aunque al final resulta que siempre tengo razón.

SZ: En su más reciente estudio usted decía que las deudas de los clubes españoles de primera división al 30 de junio de 2009 ascendían a un total de 3,5 millardas de euros ¿Cuál es la situación actual?

Gay: El Barcelona tenía entonces una deuda de 489 millones pero ahora es de unos 550 millones de euros. Aún no dispongo de todos los números, y falta la otra gran referencia: el Real Madrid. Pero a grosso modo pienso que las deudas de la primera división se sitúan al nivel de la premier ligue, y por tanto serían de unas 3,8 o 3,9 millardas de euros.

Deuda de los clubes de fútbol "No leemos libros de historia"

SZ: ¿Cuántos clubes españoles estaban en 2009 en situación de quiebra técnica como ahora lo está el Barça?

Gay: Una media docena. Hablamos de equipos como el Málaga, el Mallorca, el Racing de Santander, o incluso el FC Valencia que lleva a cabo un plan para resituarse económicamente. Nada más conseguir el tercer puesto y la calificación para la champions league, vendieron las joyas (David Villa al Barcelona y David Silva al Manchester City) para hacer caja. El problema lo tienen sobre todo los clubes que tienen un patrimonio neto que, aunque es positivo, es débil. Es como la prueba del estrés de los bancos que acabamos de ver. La pregunta que se hace a estos clubes es: ¿cuál sería su capacidad de resistencia en caso de un descalabro económico? El Barça tenía un patrimonio neto débil pero es impensable que el club se instale en una situación como la actual. Pero a diferencia de los clubes modestos el Barça resiste bien el estrés y tiene una gran capacidad de recuperación.

SZ: ¿Cómo ha repercutido la crisis económica española en el fútbol?

Gay: Ha repercutido muchísimo. Cuando yo hablaba de 3,5 millardas de euros, ya hacía tiempo que los ingresos no fluían como en los años de euforia. Al mismo tiempo los gastos suponían una hipoteca. Los clubes estaban obLigados a pagar gigantescos salarios en plazos de tres y cuatro años pero si tú no has conseguido tus objetivos deportivos, habrás obtenido naturalmente menores ingresos. A ello hay que añadir un problema gigantesco: los ingresos por derechos de televisión. Todo se confió a Mediapro (empresa con derechos relacionados con el deporte) como único ofertante y ahora Mediapro ha abierto un concurso de acreedores. La mayoría de los clubes está ahora sorprendida.

SZ: El concurso de acreedores de Mediapro se considera más un asunto político que un procedimiento económicamente necesario y urgente. Pero si resultara que Mediapro está en quiebra, ¿se puede apagar la luz de la Liga?

Gay: el Real Madrid siempre ha recibido un aval superior a seis meses. El Barcelona ya no lo recibe. El Barcelona recibe su dinero en plazos mensuales. Pero volvemos a hacernos la misma reflexión: el propio Barça tendría capacidad de resistencia en una situación similar. Pero la pregunta es: ¿Qué ocurre con el Málaga, el Villarreal o el Mallorca? Si el ofertante de televisión ya no pagara, algunos clubes quedarían estrangulados.

SZ: ¿Cómo es posible que la Liga siga funcionando y que se sigan contratando jugadores?

Gay: En lo que se refiere a los traspasos, hace tiempo que llegamos a una situación de cambio de cromos. Un club que quiere vender a un jugador, lo vende a quien acaba de ingresar dinero. De otro modo no circularía dinero. El Espanyol ha vendido a Callejón al Getafe porque el Getafe acababa de ingresar dinero por el traspaso de Pedro León al Real Madrid. Si no fuera así no habría posibilidades de financiación.

SZ: Usted ha comparado la gestión económica de la Liga con los abusos que impregnaron el siglo de oro que siguió al descubrimiento de América. ¿Por qué?

Gay: El siglo de oro estuvo impregnado de una dilapidación casi impúdica. El país ingresaba, recibía plata de las colonias de las Indias occidentales y fabulosas especias. Y empezamos a gastar, gastar y gastar y eso condujo a un descomunal endeudamiento del Estado hasta que las finanzas públicas fueron a parar a manos italianas o a bancos holandeses, hasta que vino la gran quiebra. En España tenemos un problema: no leemos libros de historia. Cuando leo sobre el siglo de oro siempre pienso que estoy leyendo noticias de ayer mismo o de hoy por la mañana. A diferencia de los alemanes, nosotros no aprendemos de la experiencia.

Deudas de los clubes de fútbol "El Real Madrid ya necesita ganarlo todo"

SZ: En Alemania funciona el control a través de los clubes. Durante el pasado año usted se quejó de la inactividad de la Liga de Fútbol Profesional LPF y de las autoridades estatales.

Gay: En nada ha cambiado. Estamos donde estábamos hace un año. En Alemania se revisan los datos dados por los clubes y se auditan los balances. En España no hay nada de eso. Yo digo que al final tendremos que hacer una reflexión sobre el papel que desempeñan la LFP y los clubes de fútbol. Sobre si sirven para algo o no. Y sobre qué puede hacer el CSD, la suprema autoridad deportiva. Podría y debería intervenir porque tiene mucho que decir sobre asuntos tales como las elecciones a la presidencia y cosas parecidas. Pero no se oye nada.

SZ: ¿Cómo están las cosas en el Real Madrid, el campeón de los records?

Gay: El Real Madrid cuenta con más recursos propios que el FC Barcelona, pero está muy endeudado. Por cierto, de modo parecido a como lo está ACS, la empresa constructora del presidente del Real Madrid Florentino Pérez. El Real ficha a un jugador tras otro. Ya veremos cómo salen los números de la pasada temporada. Pero se puede formular este principio: para poder soportar todo el volumen de gastos, el Real Madrid ya necesita ganarlo todo.

SZ: La UEFA ha actuado y ha excluido al Real Mallorca de la Europa League.

Gay: Era previsible. El Mallorca se encontraba en una situación muy comprometida, con elevadas deudas, un procedimiento concursal, y digamos que con un balance renqueante. La UEFA ya se lo había advertido hacía tiempo. Lo siento porque el Mallorca es un club que me gusta pero sobre todo porque la pasada temporada los jugadores escribieron una página brillante en la historia del club pese a estar mucho tiempo sin cobrar el sueldo.

SZ: ¿Cree usted que el mensaje de la exclusión llegará a España?

Gay: Si los clubes observan que la UEFA va en serio, entonces sí. Lo que debe hacerse en el fútbol es muy sencillo: gastar menos de lo que se ingresa. Entonces no habrá ninguna crisis.

viernes, 25 de junio de 2010

Javier Mascherano despierta el interés del Barcelona

Fuente: TELAM, Agencia de noticias de la República Argentina
sábado 19 de junio, 12:05 PM
Barcelona, 19 de junio (Télam)

El mediocampista Javier Mascherano, capitán del seleccionado de fútbol de la Argentina, está en la mira del Barcelona, actual campeón del fútbol de España, según transcendió hoy y ante la imposibilidad del club catalán de contratar a Cesc Fábregas.

"Barcelona valora la posibilidad de fichar a Javier Mascherano, el jugador del Liverpool es uno de los objetivos para la próxima temporada, ante la complejidad por fichar a Cesc Fabregas", informó hoy el periódico deportivo español MARCA.

Mascherano, nacido en Santa Fe el 8 de junio de 1984, comenzó su carrera en River Plate y luego emigró para jugar en el Corinthians de Brasil, West Ham United y Liverpool, ambos en la Premier League inglesa.

"El argentino da el perfil requerido por Pep Guardiola. Es un hombre experimentado, capaz de equilibrar un centro del campo muy ofensivo", añadió el periódico español.

La principal traba para el club catalán no pasa por el precio de Mascherano, sino porque existen varios clubes interesados en contratarlo, uno de ellos el Inter, actual campeón de Italia y de la Champions League, y donde jueguan varios argentinos como Diego Milito, Walter Samuel, Javier Zanetti y Estaban Cambiasso.

Los medios quieren tutelar al Barça

ENTREVISTA PUBLICADA EN EL PUNT BARCELONA EL 21.06.2010

21/06/10 02:00 -JORDI GRAU Àlex Santos. Foto: EFE.

Alex Santos es un periodista de la agencia EFE, se dedica, desde hace muchos años, a informar sobre el Barça y es un profundo conocedor de la actualidad y de su historia. Ha escrito una trilogía sobre el fenómeno del «entorno» del club blaugrana publicada en la colección de temática deportiva Fora de Joc de Cossetània Edicions.

En L'entorn. Joan Laporta en la lluita pel poder (“El entorno. Joan Laporta en la lucha por el poder”, publicado en 2008) se adentró en la trayectoria barcelonista del que ahora acaba su mandato como presidente. En L'entorn. Rere els passos del nuñisme (El entorno. Tras los pasos del nuñismo, publicado en 2009) va a los orígenes de «l'entorn». Y ahora, en L'entorn. El circ mediàtic del Barça, (El entorno. El circo mediático del Barça) retrata la influencia de la prensa.

Después de haber escrito una trilogía sobre el tema ¿tiene ya una respuesta a la pregunta del millón, «¿qué es el entorno?»?

–«Es un compendio de personajes, de entidades y de intereses que no siempre soplan a favor del Barça. No es ni único ni inusual. Todos los equipos lo tienen. La diferencia es que, en el Barça, lo acompaña un ejército mediático con vocación de tutelar su destino.»

¿Cómo surge la idea de intentar explicar en un libro (o en tres, al final) el fenómeno del entorno del Barça? ¿Le supuso mucho trabajo?

–«Surge del interés por hacer una fotografía del momento del Barça y de todo lo que le rodea. Me entusiasmó porque era un momento en que disponía de tiempo para dedicarme a ello. Y sí, he invertido muchas horas de trabajo, de entrevistas, de biblioteca, de hemeroteca y de sintetizar la gran cantidad de información que reuní. Ha sido un buen ejercicio para echar la vista atrás y hablar con mucha gente que tenía ganas de explicar cosas. Pero no todo el mundo ha tenido la misma disposición.»

El primer volumen estaba centrado en Laporta y el segundo, en Núñez. ¿Los medios de comunicación tienen tanto peso en el entorno del Barça como para merecer un volumen aparte?

–«Pues no sé si lo merece, pero es incuestionable que la dimensión mediática del club es fundamental para entender esta fuerza social que rodea al club, que hace que los medios de comunicación todas las mañanas se pregunten qué pasó ayer con el Barça y que sucederá hoy con la entidad.»

¿Por qué la relación entre el Barça y los medios de comunicación es más compleja que la que hay entre una gran fuente de información y los periodistas?

–«Es menos compleja cuando al Barça le acompañan los éxitos, pero es cierto que la cohabitación es complicada. El fútbol en especial y el Barça en particular se han convertido en materia del máximo interés para la prensa cuando esta se fija en el deporte. El Barça está en la primera línea del interés mediático de casi todos los medios de comunicación. Lo mismo que ocurre con la Generalitat o los ayuntamientos en otros escenarios. Si, además, como ocurre en el caso del Barça, puedes participar en el espectáculo y te motiva todo tipo de sensaciones, al final la resultante es que haya lectores, oyentes y espectadores que quieran saber del equipo y de los jugadores a cada momento.»

¿Por qué los medios quieren influir en el Barça?

–«Porque tienen una clara vocación de tutelar la entidad. Los medios, al igual que ocurre con los tres poderes, ejercen un control exhaustivo de la entidad. También tiene mucho que ver en ello la tradición que en los años cincuenta y sesenta impuso la prensa del club a través de la revista Barça y más tarde de la Revista Barcelonista, cuyo legado lo canalizó el Sport desde finales de los setenta hacia la prensa espectáculo.»

¿Y qué papel juega el Barça en la relación con los medios?

–«El Barça ha pasado de vivir a la intemperie a resguardarse y protegerse mínimamente, hasta el punto de convertirse en un media, en el sentido de que ahora más que nunca controla su mensaje y lo adecua a las necesidades del club. El Barça no ha dejado de dar juego a los medios de comunicación y la relación sigue siendo de necesidad mutua, pero ahora la entidad catalana también ha querido gestionar el mensaje, copiando en cierto modo la fórmula que ya existe y funciona en otros países con mucha tradición periodística deportiva, como Estados Unidos o Inglaterra, De esta nueva relación, nuestros medios de comunicación ya no pueden conformarse con la búsqueda de una noticia porque a menudo ya viene empaquetada desde el mismo club, sino que tendrán que encontrar otra manera de ser atractivos para la audiencia.»

¿El periodismo que se hace en torno al Barça es más espectáculo que periodismo propiamente dicho?

–«Tendríamos que considerar el medio y el periodista para analizar a cada uno en su función. Tendríamos que hacerlo también por etapas del año: en unas se genera más información que en otras, en las que se trabaja más con supuestos y especulaciones. Hace años que Josep Maria Casanovas, editor de Sport, bautizó la aparición del diario como el inicio del espectáculo en la prensa deportiva. Le han seguido unos cuantos en un escenario muy confuso en el que hay periodistas que se han hecho un personaje y empresas que a menudo caen más en el forofismo que en un punto central de equidad y sentido de la responsabilidad.»

martes, 15 de junio de 2010

Mesut Özil: Sueño con el FC Barcelona

Fuente: Goal.com
Por Ramon RAM - 05.03.2010 18:58:00

Mesut Özil

A Mesut Özil el viento deportivo le sopla, por el momento, en contra. El turco-alemán, al que se señaló como la solución creativa de la selección alemana, pasa por una crisis de forma. Pero la estrella del Werder Bremen tiene un gran sueño: quiere jugar en el FC Barcelona.

Bremen. Mesut Özil ha perdido, por el momento, algo de agilidad. Sus driblings se estancan, sus pases ya no son tan precisos. La „solución creativa de Alemania“ pasa por el típico bache de los jugadores jóvenes. Pero ya ha demostrado repetidamente su talento y ha llamado la atención de numerosos clubes punteros.

"Sueño con el Barcelona"

La lista de pretendientes va desde el Manchester United hasta el Bayern München, pero la preferencia de la estrella del Werder Bremen es muy clara: „yo sueño con jugar en el FC Barcelona“, manifestó en la entrevista concedida a UEFA.com.

Contrato hasta 2011. ¿Y después?

„El Barça es un club especial con jugadores especiales, como Messi. Pero tengo contrato con el Werder Bremen hasta 2011“, dijo Özil. Las conversaciones sobre el contrato con su actual club están, de momento, estancadas. Sin embargo, Mesut Özil deberá superar su pequeña crisis de forma para seguir soñando con un contrato con el triple campeón.

El Barça humilla al Real

Süddeutsche Zeitung, 03.05.2009, 13:40
El Madrid sucumbe en su Estadio Bernabeu por 2 a 6. En Barcelona miles de seguidores celebran con júbilo este histórico triunfo.

Con una exhibición de fútbol nunca vista el FC Barcelona atropelló a su eterno rival, el Real Madrid, y casi se aseguró el campeonato. „Ni siquiera en el paraiso se podría ver un fútbol más bello“, señalaba entusiasmado el diario deportivo As tras la victoria del Barça por 2 a 6 en el clásico del Estadio Bernabeu. „De este partido se seguirá hablando durante varias generaciones.“ Los catalanes nunca habían conseguido seis goles en el campo del Real.

„Hemos hecho historia“, manifestó Xavi, el guionista del Barça. Miles de celebraron la victoria azulgrana como si hubieran ganado el título. En la noche del sábado al domingo, una multitud jubilosa recibió a los jugadores del Barça en el aeropuerto de la metrópolis catalana. En „Las Ramblas“ se congregaron 5000 fans que entonaron cánticos de victoria.

El FC Barcelona puede conseguir el título con antelación el próximo domingo si en su propio estadio vence al FC Villarreal y el Real no pasa del empate en el campo del FC Valencia. „Ha sido uno de los días más felices de mi vida“, declaró el entrenador del Barça Josep Guardiola, cuyo once se ha fortalecido para el partido de vuelta de la Champions League frente al FC Chelsea (partido de ida 0:0).

„Hemos sido arrollados por una apisonadora“, declaró el portero del Real Iker Casillas, impotente ante las oleadas de ataques del Barça. El guardameta, que fue el mejor jugador de su equipo, evitó con sus paradones que los madrileños encajaran toda una docena de goles en lugar de la media docena. El central del Real Christoph Metzelder también fue tragado, junto con su equipo, por el torbellino ofensivo de Lionell Messi y compañía. Al antiguo jugador del Dortmund sólo le salvó que Samuel Eto’o, el jugador al que vigilaba, se quedó sin marcar.

Los „realistas“ encajaron el 2 a 6 como la peor humillación desde el legendario 0 a 5 de febrero de 1974 contra el Barça comandado por Johan Cruyff. Pero esta vez el Real perdió también, además de los puntos, sus esperanzas al título. Tras el cese de Bernd Schuster, los madrileños con el nuevo entrenador Juan de Ramos encadenaron una serie nunca vista de 17 victorias y un empate, y con ello acortaron la distancia con el Barça de doce a cuatro puntos. Con el fracaso del 2 a 6 la caza terminó de forma abrupta cuatro jornadas antes del cierre de la temporada.

„Se acabó“, titulaba el diario deportivo Marca. „Tras la humillación procede una gran acción de limpieza. La dirección del club ha echado por la borda 300 millones de euros en jugadores mediocres en menos de tres años“. El entrenador Ramos no tiene ninguna posibilidad de renovar el contrato al finalizar la temporada.

El Clásico empezó bien para los blancos. Gonzalo Higuaín (minuto 14) puso por delante al Real. Pero los artistas del Barcelona impusieron sus fundamentos. No olvidaron la deshonra sufrida hacía un año cuando tuvieron que hacer el pasillo de campeones a los jugadores del Real.

Thierry Henry ( minuto18) y el capitán Carles Puyol (minuto 20) dieron la vuelta al resultado. Messi (minuto 35) consiguió con el 3 a 1 casi sentenciar el partido. En el segundo tiempo Sergio Ramos (minuto 56) mantuvo las esperanzas del Real pero sólo por poco tiempo. Henry (minuto 58), Messi (minuto 75) y Gerard Piqué (minuto 83) perfeccionaron el triunfo del Barça.

Comentarios de los lectores
Yoda76:

Ha sido el mejor fútbol que hasta ahora he visto jugar a un equipo. Quiero agradecer a mis padres que con diez años me compraran una camiseta del Barcelona durante unas vacaciones en España y que así no cayera en la tentación de interesarme por el Real Madrid.
Ha sido un desmantelamiento, una paliza, un fiasco para el Real... y el Real se lo ha merecido...
Piqué ha hecho un partido increible y, junto con Xavi y Messi, ha sido sin discusión el mejor jugador sobre el campo en un partido en el que todo el equipo ha hecho un fútbol increible. Un partido para la eternidad ...

Xavi renovó su contrato con el FC Barcelona hasta 2016

Noticia aparecida en Futebolar de Portugal el 9 de junio de 2010

Xavi renovó su contrato con el FC Barcelona hasta 2016

El jugador del FC Barcelona Xavi Hernández renovó por dos años más, hasta 2016, el contrato que le liga al club catalán, según se anunció hoy.

Xavi, que ya tenía contrato en vigor con el campeón español hasta el 30 de junio de 2014, ha podido hoy añadir dos cláusulas más al contrato que le permiten quedar vinculado al FC Barcelona hasta 2016.

También el delantero del club catalán catalão Pedro Rodríguez renovó por otro año más, hasta 2015, su contrato con el FC Barcelona.

Según la página web del club, los dos jugadores aprovecharon el día libre de la selección española, que se prepara para el Mundial de Sudáfrica, para desplazarse a las instalaciones del FC Barcelona y firmar las cláusulas de renovación de los respectivos contratos.

Al prorrogar su vinculación con el campeón español, Xavi podrá finalizar su carrera con la camiseta del FC Barcelona, la única que vistió como profesional. La cláusula de rescisión del contrato se mantiene en 80 millones de euros.

En la renovación del contrato de Xavi se especifica que el jugador continuará al servicio del club por un año más si disputara por lo menos la mitad de los partidos en los años 2013 y 2014, repitiéndose esta fórmula el año siguiente.

Xavi llegó al FC Barcelona con 11 años y, de cumplir el contrato hasta 2016, terminaría su carrera a los 36 años, 25 de los cuales vistiendo la camiseta del club catalán.

Por su parte, Pedro Rodríguez amplió en un año más la duración del contrato con el club hasta 2015, con una cláusula de rescisión que se incrementará de los 75 a los 90 millones de euros.

El jugador, también conocido como "Pedrito", lleva dos temporadas en el primer equipo del FC Barcelona, con 52 partidos oficiales disputados y 23 goles marcados en seis competiciones diferentes.

La buena temporada del joven delantero azulgrana, que empezó de suplente, le valió para ser convocado a la selección española, que a partir de la próxima semana disputará la fase final del Mundial integrada en el grupo H, junto a Suiza, Chile y Honduras.

El martes, Pedro Rodríguez marcó su primer gol como jugador de la selección española en el partido amistoso de preparación para el Campeonato del Mundo en el que España venció a Polonia por 6 a 0.

Supuestas conversaciones del FC Barcelona con Robben

Noticia aparecida en el periódico alemán Handelsblatt el 2 de junio de 2010

Supuestas conversaciones del FC Barcelona con Robben

En el FC Barcelona se habla claramente de la superestrella del Bayern München Arjen Robben. El campeón español también ha echado el ojo a Juan Mata, del FC Valencia.

Según informa el diario español El Mundo Deportivo, El FC Barcelona, campeón de la liga española, muestra un claro interés por Arjen Robben. El delantero holandés del Bayern, vencedor de la Bundesliga y de la copa alemana, sustituiría al francés Thierry Henry, a punto de recalar en el New York Red Bulls.

Además de Robben, jugador determinante en la exitosa temporada del Bayern con la obtención de dos títulos y la participación en la final de la champions ligue, Juan Mata del Valencia FC, equipo de la liga española, también figura en la agenda del entrenador del Barça Pep Guardiola. En Barcelona cuentan con que, por una cantidad superior a 40 millones de euros, el Bayern aceptaría transferir a Robben. Este jugador de 26 años dejó el pasado año el Real Madrid, eterno rival del Barcelona, para irse a jugar a Múnich.

Guardiola: "doy las gracias a los aficionados por su apoyo"

www.fc-barcelone.com 17 de mayo - Actualidad - Liga - FC Barcelona

Guardiola: "doy las gracias a los aficionados por su apoyo"

Es evidente que Pep Guardiola era un hombre feliz ayer por la tarde durante la conferencia de prensa. Había conseguido su segundo campeonato de liga y agradeció a los aficionados su apoyo a lo largo de todo el año.

"No hemos hecho otra cosa que corresponder con nuestros seguidores", dijo después de la victoria por 4 a 0 contra el Valladolid. "Estamos muy agradecidos a nuestro público, que nos ha tratado muy bien, sobre todo después de la eliminación en la liga de campeones. Nos hemos sentido arropados. El año pasado había 50.000 espectadores en el estadio. Este año eran 80.000 cada vez. El sentimiento de gratitud hacia ellos es hoy muy grande.

Pep Guardiola da "una nota muy alta" a sus jugadores en la temporada que acaba. También ha felicitado al Real Madrid porque ha obligado al Barça a realizar el mejor campeonato de su historia. "Sin el Real, nunca habríamos alcanzado los 99 puntos", ha reconocido Guardiola. "No hemos tenido derecho a un margen de error para ganar esta liga".

Al término de una larguísima conferencia de prensa ha recordado que él seguirá de entrenador la próxima temporada y que habrá que trabajar al máximo para que el equipo rinda todavía más: "Siempre hay que mejorar. Pero ahora tenemos que descansar un poco y enseguida pensar en la planificación de los efectivos para la próxima temporada".

Entrevista a Fernando Trevisan, director general de la Escuela de Negocios de São Paulo – Brasil

"Brasil necesita una nueva gestión deportiva" - Brasil Económico
02/02/2010

La hora de formar profesionales cualificados para los negocios del deporte es ahora, en las vísperas de la Copa del Mundo y las Olimpiadas.

La elección para ser sede de la Copa del Mundo de 2014 trae nuevos desafíos para el deporte brasileño, en opinión del director general de la Trevisan Escola de Negócios, Fernando Trevisan. "Tendremos que profesionalizarnos cada vez más", manifestó Fernando Trevisan recordando que esa profesionalización tendrá que extrapolarse al campo y llegar de una vez a los bastidores del mundo deportivo nacional.

La vuelta a Brasil de los jugadores que estaban en Europa, ¿indica una mejora de la gestión deportiva del país?

En la última década hubo una evolución de la gestión deportiva, creándose islas de excelencia como Estados Unidos y Europa. En Brasil todavía queda mucho por hacer, pero el hecho de que los clubes consiguieran que regresaran jugadores como Ronaldo, Robinho y Roberto Carlos es un avance, sí.

¿Qué es necesario hacer?

Brasil necesita invertir en la formación de profesionales de gestión de deportes si no quiere sufrir un apagón en esa área después de la Copa del Mundo. Esta década será crucial para Brasil. Si con la Copa y las Olimpiadas no avanzamos, todo será difícil.

¿Cómo debe hacerse esta profesionalización? ¿Hay algún ejemplo a seguir?

Un ejemplo de esa profesionalización sería transformar los estadios en complejos polideportivos, con restaurantes, museos y academias, como ya se ha hecho en algunos países de Europa. El Atlético Paranaense tal vez sea hoy el único club cuya estructura se aproxima a este modelo. En España, el Barcelona es un buen ejemplo de este modelo. Ellos no llevan publicidad en su camiseta y viven de su marca con la venta de productos que llevan su emblema. Puede que en Brasil los equipos no conseguieran mantenerse sólo con la propia marca, pero quien sabe si podrían acabar con la necesidad de vender jugadores a mitad del campeonato para hacer caja.

Candidatura Sandro Rosell PROGRAMA ELECTORAL

INTRODUCCIÓN

El programa electoral de la Candidatura de Sandro Rosell a la Presidencia del Futbol Club Barcelona presenta un Programa de Gobierno del Club para el período 2010-2016. Sandro Rosell y su equipo creemos que lo más importante de unas elecciones son los diversos programas que cada candidatura propone. Todos los socios y socias del FCB merecen recibir las máximas explicaciones programáticas por parte de los diferentes concurrentes y sólo después de haber explicado en profundidad sus respectivos programas uno de los candidatos será elegido y legitimado para dirigir el Club los próximos 6 años. Este ideario, que es nuestro compromiso, es el resultado de un análisis exhaustivo de la realidad del Club, de contrastar las opiniones de los socios y de profundas conversaciones y reflexiones para concretar los objetivos de la Candidatura. Dicho esto, nos sentimos avalados para exponeros nuestro programa que dividiremos en los apartados siguientes:
1.- El candidato
2.- El equipo
3.- Los valores y la identidad del Club
4.- El socio
5.- La identidad deportiva
6.- El patrimonio y las instalaciones
7.- La gestión económica
8.- Barça 2020

EL CANDIDATO Y EL EQUIPO

Sandro Rosell, socio 12.556, es una persona honesta, próxima a las personas y con capacidad de escuchas. Respecta todas las opciones políticas y conoce el mundo social barcelonista en profundidad: socios, peñas y territorio. Es un destacado empresario del marketing deportivo y del fútbol en particular, con una gran capacidad de gestión y de trabajo. Conoce a fondo clubes, federaciones, dirigentes y profesionales. Es conocida su pasión por el Barça y su profundo catalanismo. Persona abierta, próxima, empática, sencilla, amable y preparada, está acostumbrado a recorrer el mundo y a trabajar y vivir en diferentes países. Todos los componentes de la Candidatura son reconocidos especialistas en sus ámbitos de competencia profesional y todos pueden hacer grandes aportaciones al Club en sus respectivas responsabilidades. Son apasionados del Barça y su único interés en incorporarse a la candidatura de Sandro Rosell es poder hacer un trabajo que lleve al Club al máximo nivel. Todos los miembros del equipo son independientes, de la máxima confianza del Candidato y con un marcado espíritu de equipo.

Área Social e Institucional: Jordi Cardoner, Eduard Coll, Pilar Guinovart, Ramon Pont y Carles Vilarrubí.
Área Deportiva: Josep Maria Bartomeu, Joan Bladé, Javier Bordas, Jordi Mestre y Jordi Monés.
Área Económica: Manel Arroyo, Sílvio Elías, Jordi Moix, Susana Monje y Josep Ramon Vidal-Abarca.
Área Estratégica y Barça 2020: Javier Faus y Dídac Lee.

LOS VALORES Y LA IDENTIDAD DEL CLUB

SOMOS “MÁS QUE UN CLUB” Y LA CATALANIDAD FORMA PARTE DE LA ESENCIA DEL BARÇA

El Barça es, ha sido y será un club catalán y catalanista

EL BARÇA ES INDEPENDIENTE, INTEGRADOR Y SOCIALMENTE TRANSVERSAL

El Barça es políticamente plural y en él tienen cabida todas las personas que compartan valores democráticos

EL BARÇA CON EL TERRITORIO

Haciendo país

CONSOLIDAR LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL DEL BARÇA

Trabajar por un incremento del número de simpatizantes y por una importante mejora de los ingresos internacionales

BARÇA SOLIDARIO. HACER UNA FUNDACIÓN MÁS PRÓXIMA Y PROACTIVA

Fundación de referencia entre las de clubes de fútbol. Activa, eficiente y próxima al socio, arraigada en Cataluña y con vocación universal

PRESIDENCIA, Y DIRECCIÓN ÍNTEGRA, HONESTA, TRANSPARENTE, ÉTICA Y PROFESIONAL. AUSTERIDAD Y TRABAJO

Reparto más justo y transparente, y regulado estatutariamente, de las entradas para las finales. Compromiso de integridad, honestidad, transparencia y profesionalidad Implantación de un Código Ético.

RESPETO Y ARMONÍA INSTITUCIONAL

Es necesario volver a sintonizar con las instituciones públicas y la sociedad civil.

EL SOCIO
LOS SOCIOS: LOS ÚNICOS Y AUTÉNTICOS PROPIETARIOS. POR UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE

Ser socio del Barça implica sentimiento y compromiso

LAS PEÑAS: SE ELEVARÁ LA MARCA “PENYA DEL BARÇA” I SE LAS DOTARÁ DE AUTOGESTIÓN

El Barça en el territorio: nuestra militancia de base. Proyecto “siglo XXI”

LA RELACIÓN ENTRE EL CLUB Y EL SOCIO. DEMOCRATICEMOS EL CLUB

Fomentamos la información y la participación. Utilizamos a fondo las nuevas tecnologías y la red 2.0 para aproximar el Club al socio

SERVICIOS Y ATENCIÓN ESPECIALZADA A LOS DIFERENTES COLECTIVOS DE SOCIOS. VENTAJAS

365 DÍAS DEL AÑO PARA POTENCIAR EL “HACER BARÇA”

Todos los socios tienen iguales derechos, pero cada colectivo tiene necesidades propias. Las atenderemos. Ser socio del Barça comportará gozar de importantes ventajas y servicios tanto los días de partido como los 365 días del año. Hacer barcelonismo todo el año.

LA IDENTIDAD DEPORTIVA

CONSOLIDAR UN “MODELO DEPORTIVO BARÇA” TANTO PARA EL FÚTBOL COMO PARA LAS SECCIONES

Apostar realmente por un modelo que aúne la política del fútbol y secciones base de hace 10-15 años con la política de los entrenadores profesionales actuales.

DESARROLLAR Y ALIMENTAR UN MODELO DEPORTIVO SOSTENIBLE FUNDAMENTADO EN LA DETECCIÓN Y EN LA MASÍA

Detección de talento no sólo estatal sino también internacional y la Masía como seña de identidad del “modelo Barça”.

POLÍTICA DE FICHAJES, TRASPASOS Y CESIONES RENTABLE DEPORTIVA Y ECONÓMICAMENTE Y AL MISMO TIEMPO TRANSPARENTE

Planificar con tiempo los fichajes y los traspasos. Utilizar las cesiones con lógica económica y deportiva. Información al socio

PLAN DE COMERCIALIZACIÓN DEL “MODELO BARÇA”: CIUDAD DEPORTIVA Y ENTRENADORES

Exportar, difundir y rentabilizar el “modelo Barça”

POTENCIACIÓN DEL FCB COMO CLUB POLIDEPORTIVO ÚNICO EN EL MUNDO

Socialización de las secciones. Atención destacada al baloncesto, balonmano, hockey sobre patines, fútbol sala y fútbol femenino. Fomento de les secciones y del deporte no profesional

EL PATRIMONIO Y LAS INSTALACIONES

EL BARÇA Y LES CORTS: ESPACIO CIUDADANO ÚNICO EN EL MUNDO

El corazón y la casa de los barcelonistas está en Les Corts. Queremos un espacio del que los socios, los vecinos y los visitantes se sientan orgullosos, Remodelación interior del Camp Nou, un nuevo Palau Blaugrana y un gran Parque Central

LOS OTROS ACTIVOS PATRIMONIALES

Se intentará impedir la venta de la totalidad de los terrenos del Miniestadi y mantener parte de la propiedad. El Club capitalizará el patrimonio. Puesta en valor social, deportivo y/o económico del patrimonio actual e incrementar el patrimonio en el futuro.

MEJOREMOS LA MOVILIDAD Y LOS ACCESOS. AYUDEMOS A LOS VECINOS Y A LOS SOCIOS DEL TERRITORIO

Implicar a Ayuntamiento, Vecinos, Universidad, Parkings, TMB, Peñas y Socios del territorio para conseguir un mejor plan de movilidad. Crear un grupo de trabajo para buscar y consensuar ideas que mejoren la movilidad y minimicen las molestias a los vecinos.

EL BARÇA Y SUS INSTALACIONES. EJEMPLO DE SOSTENIBILIDAD Y RESPETO ECOLÓGICO

Apuesta decidida por pasar a ser un Club y un recinto de referencia en este ámbito.

“BARÇA CULTURA”. MUSEU Y CULTURA PARA TODOS

Apuesta decidida por crear un programa cultural y un espacio de referencia, implicando a la Generalitat, al Ayuntamiento, a la Universidad y a los Museos catalanes.

LA GESTIÓN ECONÓMICA

INCREMENTAR INGRESOS, REDUCIR GASTOS Y OBTENER BENEFICIOS. CAPITALIZAR EL CLUB Y REDUCIR LA DEUDA

Sanear el Club consiguiendo nuevas Fuentes de ingresos, incrementando los actuales, reduciendo gastos innecesarios y aplicando austeridad y rigor en todas las áreas y actividades del club. Obtención de beneficios de manera regular todos los años.

OPTIMITZAR LA GESTIÓN

Profesionalizar la gestión con los mejores ejecutivos en todos los ámbitos.

BARÇA 2020

No solamente nos preocupa el presente y el futuro inmediato. También queremos mirar más allá. En el Barça de dentro de diez y veinte años. El Club que todos queremos debe planificarse y en nuestro proyecto tenemos presente lo que queremos para el Club de nuestros hijos. El futuro del Futbol Club Barcelona ha de ser esplendoroso.

Pretendemos que, para esos años, tanto el equipo como el Club se consoliden definitivamente entre los más importantes del mundo. Representando a Cataluña y llevando su nombre por todo el mundo, será un Club con una identidad única, el más global y el más universal. Que genere estima y cuente con millones de seguidores en todo el mundo. Su potencialidad en relación con los ingresos económicos es enorme. Debe ser, por tanto, un Club potente, saneado y con un importante patrimonio.

El equipo más atractivo para las televisiones, los medios informativos y las marcas comerciales.

También será un Club solidario. La Fundación FCB será una referencia mundial y llevará a cabo parte de sus ayudas de manera próxima y local.

El Club será independiente, plural i transversal. Mantendrá perfectas relaciones con las principales Instituciones, siempre desde el respeto y la firmeza.

Durante los próximos años los socios del Club tendrán un protagonismo esencial e indiscutible en la Entidad. Gozarán de un Camp Nou absolutamente renovado, que volverá a ser un estadio ejemplar. El recinto de Les Corts incluirá un nuevo Palau Blaugrana, un “Palauet” y las sedes para la Fundación, para los socios, para los seniors y para las peñas. Todo ello integrado en un gran Parque Central que estará a disposición de los socios, vecinos, aficionados y visitantes. El socio gozará de ventajas, derechos, participación, información, vida social y de las instalaciones los 365 días del año. La gran mayoría de los socios asistirá regularmente al Camp Nou, ya sea porque tendrán abono o porque tendrán muchas facilidades para acceder a entradas libres. El Club tendrá en cuenta a cada colectivo de socios y los atenderá específicamente. El movimiento de peñas blaugrana será líder mundial y la referencia del barcelonismo en el territorio. La Institución, el Club, la Junta Directiva y los ejecutivos actuarán con honestidad, ética, transparencia, austeridad, eficacia y profesionalidad.

Deportivamente el equipo de fútbol mantendrá un alto nivel de excelencia, tanto en resultados como en fair play. Obtendrá de manera regular títulos de Liga y será siempre referencia en la Champions. Será el único Club realmente polideportivo y los equipos de las secciones, especialmente el baloncesto, el balonmano, el hockey sobre patines, el fútbol sala y el fútbol femenino lograrán títulos de manera regular.

El “Modelo Barça”, que combina plantilla, cracks, entrenadores de la casa, espectáculo y fair play, estará plenamente consolidado. La Masía, ubicada a la magnífica ciudad deportiva de Sant Joan Despí, estará formada por jugadores catalanes, españoles y extranjeros.

EL BARÇA SERÁ EL ORGULLO DE TODOS. TODOS SOMOS EL BARÇA